Hội nghị Nhà đầu tư thường niên IUV năm 2021: “Cần định vị, xác định giá trị cốt lõi để xây dựng triết lý giáo dục của nhà trường”

Tại Hội nghị, TS. Trần Mạnh Hà – Q. Hiệu trưởng IUV đã có Báo cáo kết quả hoạt động năm 2020 và Kế hoạch hoạt động năm 2021 trước các Nhà đầu tư, Ban lãnh đạo và thành viên Hội đồng trường. Mặc dù năm 2020 vừa qua IUV cũng như nhiều trường đại học trong cả nước đã chịu sự tác động tiêu cực trước đại dịch Covid-19, nhưng Ban Giám hiệu cùng đội ngũ giảng viên, nhân viên và sinh viên IUV nỗ lực vừa đảm bảo các quy định phòng chống dịch và đảm bảo hoàn thành các chương trình đào tạo chính khóa thông qua hình thức học trực tuyến (online); đồng thời duy trì ổn định các hoạt động thường xuyên của nhà trường. Hội nghị cũng lắng nghe, có ý kiến thảo luận và thông qua các báo cáo hoạt động của Hội đồng trường, Ban Kiểm soát, Ban Giám hiệu của IUV năm 2020 và kế hoạch năm 2021.

Ban Giám hiệu IUV cũng kiến nghị Hội đồng trường nghiên cứu các phương án chuyển đổi hướng hoạt động. Cụ thể, quan tâm đầu tư nguồn lực thêm nữa cho các ngành trọng tâm mà IUV đang có thế mạnh, khu vực Nghệ An và vùng Bắc Trung Bộ có nhu cầu như: Điện – Điện tử, Công nghệ thông tin, Du lịch – Khách sạn, cơ khí… Đồng thời, đặt vấn đề xây dựng đề án đầu tư tổ chức đào tạo các bậc học như: mầm non, tiểu học, trung học theo mô hình liên cấp tiêu chuẩn quốc tế. Cùng đối tác là Công ty FAJ (Nhật Bản) tìm hiểu và kết nối với một trường Đại học ở Nhật thực hiện hợp tác đào tạo với phương thức tuyển sinh giảng dạy về ngôn ngữ văn hóa Nhật Bản, kiến thức ngành cơ bản tại IUV 1 năm sau đó chuyển tiếp học tập tại các trường ở Nhật Bản giúp sinh viên có cơ hội học tập và làm việc cho FAJ và các doanh nghiệp tại Nhật Bản.

Ban Giám hiệu IUV cũng kiến nghị Hội đồng trường hỗ trợ kết nối các mối quan hệ Hợp tác quốc tế, mở rộng liên kết đào tạo; tiếp tục kêu gọi hỗ trợ học bổng cho sinh viên của Nhà trường.

Trong khuôn khổ Hội nghị cũng ghi nhận nhiều ý kiến đóng góp để xây dựng phát triển IUV trở thành cơ sở đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao nhằm cung ứng nguồn lực lao động có tay nghề, chuyên môn cho Nghệ An và vùng Bắc Trung Bộ.

Các ý kiến tập trung xoay quanh vấn đề xây dựng chương trình đào tạo theo hướng ứng dụng gắn lý thuyết với thực tiễn, “gắn nhà trường với doanh nghiệp” và hướng mục tiêu đào tạo với khả năng cơ hội việc làm, thăng tiến cho sinh viên sau tốt nghiệp; tập trung công tác tuyển sinh năm 2021; công tác kiểm định chất lượng giáo dục; hợp tác quốc tế; đầu tư trang thiết bị và cơ sở vật chất phục vụ hoạt động đào tạo và hoạt động truyền thông – phát triển thương hiệu của nhà trường trong bối cảnh có sự cạnh tranh ngày cao trong lĩnh vực giáo dục đại học.

TS. Lê Văn Hỷ, Phó Chủ tịch Hội đồng trường cho rằng: “Câu chuyện tồn tại và phát triển của IUV giống như câu chuyện “con gà và quả trứng”. Chúng ta cần định vị và xác định giá trị cốt lõi của nhà trường, thông qua đó để xây dựng triết lý giáo dục và kế hoạch đầu tư phát triển trường trong ngắn và dài hạn. Bản chất của hoạt động giáo dục, giáo dục đại học là nhắm đến chất lượng đào tạo, sản phẩm là con người sau đào tạo đặt trong tương quan đáp ứng và thích ứng trước nhu cầu sử dụng và phát triển của xã hội. Do vậy, vấn đề chương trình đào tạo, đội ngũ sư phạm, cơ sở vật chất sẽ luôn là yếu tố mang tính động lực trong hệ sinh thái của trường đại học”, TS. Lê Văn Hỷ nhấn mạnh.

PGS.TS. Trần Anh Tuấn, Trợ lý Hiệu trưởng nêu quan điểm: “Muốn chất lượng đào tạo tốt thì phải đầu tư đội ngũ giảng viên có chất lượng, nhất là nguồn nhân lực ở trình độ tiến sĩ. Đồng thời đầu tư cơ sở vật chất hiện đại, đáp ứng việc dạy và học – điều này cực kỳ quan trọng. Có như vậy, trường mới trở thành điểm đến lý tưởng, hấp dẫn để các em học sinh, sinh viên lựa chọn”.

Tiếp đó, TS. Nguyễn Xuân Hồng, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Công nghiệp TP. Hồ Chí Minh chia sẻ: “Cạnh tranh giáo dục hiện nay là rất khốc liệt, do đó chúng ta cần phải xây dựng được thương hiệu riêng, những ngành đào tạo có trọng điểm để tập trung đầu tư. Từ đó, chúng ta mới khẳng định được, mới quảng bá thương hiệu của mình được. Về tuyển sinh cần phải chuyên cần, bám sát mục tiêu thì chúng ta sẽ có thành quả”.

Sau khi nghe những ý kiến đóng góp, TS. Hà Văn Hải - Nhà đầu tư có cổ phần vốn góp lớn nhất (20,79%) thay mặt các nhà đầu tư tiếp thu và khẳng định các nhà đầu tư sẽ cùng các lãnh đạo Hội đồng trường, Ban Giám hiệu tiếp tục có những nghiên cứu tìm hiểu, giải pháp tốt đểcó những quyết sách phù hợp nhằm đưa IUV ngày càng phát triển.